Nosotros

Sabemos lo que cuesta un cliente que no responde a tiempo.

Porque nos costó una empresa.

Dirigí durante cinco años una empresa de fabricación e instalación de mobiliario metálico en Colombia. Llegamos a 14 empleados, más de 1.000 clientes y USD 400.000 facturados, con Grupo Éxito entre ellos.

Se acabó por un cobro de cerca de USD 50.000 en trabajos ya ejecutados que nunca pude cobrar, porque no había orden de compra formal. Tres años sin flujo de caja y un equipo que se redujo a una sola persona: yo.

La lección no fue «consigue más clientes». Fue que la plata se pierde en los procesos que nadie mira: el pedido que se cotiza tarde, el acuerdo que no quedó escrito, el cliente que escribe un martes a las once de la noche y recibe respuesta el jueves.

Hoy construyo los sistemas que evitan eso. Es el mismo problema, visto desde adentro.

Cristian Pérez — fundador

El equipo

Quién está detrás

Cristian Pérez, GrowMethod

Cristian Pérez — Sistemas y desarrollo

Construye los sistemas de respuesta, calificación y cotización. Cinco años dirigiendo manufactura industrial antes de esto.

Jerónimo, GrowMethod

Jerónimo — Cierre y adquisición

Dirige una agencia de performance en Miami. Se encarga de la conversación que convierte un interesado en cliente.

Mateo, GrowMethod

Mateo — Prospección y contenido

Produce el contenido y los creativos, y prueba cada uno contra datos de campaña.

Cómo trabajamos

Ninguna cifra sin fuente.

Si no podemos mostrar de dónde sale un número, no lo publicamos. Ni aquí ni en una propuesta.

Cada pago contra un entregable.

Nada de anticipos por una fecha. Se paga cuando algo concreto ya funciona.

El código vive en tu repositorio desde el día uno.

No quedas amarrado a nosotros. Si un día no seguimos, el sistema sigue corriendo.

Decimos lo que el sistema no sabe hacer.

Es literal: el cotizador excluye del total lo que no puede sostener, y escribe por qué.

¿Hablamos de dónde se te está yendo la plata?

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